主會場
大會指出，2022年，集團(tuán)公司強(qiáng)化黨建引領(lǐng)，統(tǒng)籌經(jīng)營與疫情防控，開啟數(shù)字化戰(zhàn)略發(fā)展期，全面推進(jìn)數(shù)字化轉(zhuǎn)型，公司上下以客戶為中心，緊跟外部大環(huán)境持續(xù)變化，齊心協(xié)力搶訂單、攻增量、穩(wěn)經(jīng)營、保交付、強(qiáng)管理、重保障，各項工作穩(wěn)步突破，完成了年度計劃，達(dá)成了兩位數(shù)增長經(jīng)營目標(biāo)，成果豐碩，可喜可賀。2023年，集團(tuán)公司將以數(shù)字化戰(zhàn)略為核心,以“三個領(lǐng)先，一個一流”為方向，以不低于兩位數(shù)的增長為年度目標(biāo)，以加快數(shù)字化轉(zhuǎn)型為抓手，隨需而變，搶抓綠色低碳、新一代電力系統(tǒng)建設(shè)、數(shù)字化電網(wǎng)、數(shù)字化能源、數(shù)字化城市、數(shù)字化“一帶一路”、新基建等領(lǐng)域的機(jī)會，推動三線矩陣、改革創(chuàng)新、資本運營、內(nèi)部管理等各項工作持續(xù)突破，再上層樓，成為行業(yè)和市管企業(yè)中的持續(xù)亮點。
大會強(qiáng)調(diào)，創(chuàng)新是發(fā)展的第一動力，是高科技企業(yè)的本質(zhì)屬性和天然使命,是數(shù)字化戰(zhàn)略落地和倍增目標(biāo)實現(xiàn)的必由之路，是高科技企業(yè)中每個員工實現(xiàn)自我價值的必然要求。生命有終，創(chuàng)新無盡；生命不息，創(chuàng)新不止。東方依靠創(chuàng)新走到了今天，也必然要依靠創(chuàng)新走向未來，依靠創(chuàng)新持續(xù)進(jìn)步，尤其是處于一個百年未有之大變局下，處于新一輪的全球經(jīng)濟(jì)危機(jī)周期，處于風(fēng)起云涌的智能化、數(shù)字化大潮和第四次工業(yè)革命中，創(chuàng)新更顯重要。要進(jìn)一步強(qiáng)化創(chuàng)新思維，培育創(chuàng)新文化，完善創(chuàng)新體系，搭建創(chuàng)新環(huán)境，讓創(chuàng)新貫穿于每一個部門、每一個產(chǎn)品線、每一個環(huán)節(jié)、每一位員工，要加強(qiáng)對創(chuàng)新的管理，提升創(chuàng)新速度，降低創(chuàng)新成本，提高創(chuàng)新質(zhì)量，把創(chuàng)新轉(zhuǎn)化為有價值的產(chǎn)品、服務(wù)、體驗，要激勵創(chuàng)新，容忍失敗，讓創(chuàng)新成為企業(yè)價值倍增器。要堅持以客戶為中心的守正創(chuàng)新，圍繞國家產(chǎn)業(yè)規(guī)劃開展創(chuàng)新，積極推動行業(yè)協(xié)會、企業(yè)、客戶、科研機(jī)構(gòu)和政府間的聯(lián)合創(chuàng)新，推進(jìn)業(yè)務(wù)、管理、制度、流程的多維創(chuàng)新，以創(chuàng)新增活力，強(qiáng)動力，爭領(lǐng)先，創(chuàng)一流，持續(xù)增強(qiáng)工控、工業(yè)軟件、工業(yè)IT、工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)的核心能力，做到端的數(shù)字化領(lǐng)先、平臺數(shù)字化領(lǐng)先，做到行業(yè)云、大數(shù)據(jù)、算法領(lǐng)先，做到行業(yè)人工智能領(lǐng)先。
大會號召，新時代提升新格局，新征程錨定新目標(biāo)，面向未來，集團(tuán)公司要以企業(yè)本源為綱，數(shù)字化管理為引領(lǐng)，全面建立現(xiàn)代企業(yè)制度，公司上下要堅定信心，真正以客戶為中心，保持戰(zhàn)略定力，提升戰(zhàn)略格局和檔次，葆有家國情懷，敢于自我改變與革命，不斷提升擔(dān)當(dāng)能力、創(chuàng)新能力、執(zhí)行能力、學(xué)習(xí)能力、協(xié)同能力、跨行跨界能力，建立起競爭底蘊和差異化優(yōu)勢，堅持開放式成長，營造精進(jìn)正向文化，加快實現(xiàn)“三個領(lǐng)先，一個一流”，為客戶、為所處行業(yè)、為國民經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展創(chuàng)造更大價值，贏得行業(yè)的發(fā)展空間和地位，贏得客戶和社會各方的信任，贏得同行的尊重，贏得更光明的未來。
